GPT가 아무리 똑똑해도 ‘기획력’은 사람이 먼저 시작합니다. 통찰력은 사라지지 않습니다.
요즘 GPT로 글을 쓰는 분들이 정말 많아졌죠. 저도 많이 사용합니다. 하지만 시간이 갈수록 느껴지는 한계가 있습니다. AI는 데이터를 정리하고 문장을 생성하긴 하지만, 문제를 정의하거나 새로운 기획 틀을 만들진 못해요. 그래서 저는 방향을 바꿨습니다. 글쓰기의 본질을 ‘문장’이 아니라 ‘기획’에 둔 거죠. 오늘은 GPT 시대에도 살아남는 콘텐츠의 본질, 프롬프트를 넘어서 기획력 기반의 콘텐츠로 진화하는 방법을 공유해드릴게요.
목차
프롬프트만으로는 부족한 이유
많은 사람들이 GPT를 활용하면서 프롬프트 작성 능력을 강조합니다. 하지만 프롬프트는 ‘기계에 지시하는 방식’일 뿐, 글의 방향성과 메시지는 결국 사람의 몫입니다. AI는 주어진 틀 안에서만 움직이기 때문에, ‘무엇을 물어볼 것인가’를 결정하는 기획력이 없다면 GPT도 무력해집니다. 콘텐츠의 진짜 힘은 문장 이전에 ‘구조와 질문’에 있다는 걸 잊지 말아야 합니다.
전략적 사고가 글의 중심이 되는 구조
좋은 글은 ‘무엇을’보다 ‘왜 이 이야기를 지금 해야 하는가’를 명확히 아는 데서 시작합니다. 전략적 사고는 콘텐츠를 단순 정보가 아닌 ‘맥락 있는 흐름’으로 만듭니다. 이는 단편적인 프롬프트로는 구현할 수 없는 영역이죠.
| 전략 구성 요소 | 글에 적용되는 방식 |
|---|---|
| 의도(Why) | 주제 선정 기준과 타이밍 정의 |
| 프레임(How) | 정보의 배열과 흐름 설계 |
| 메시지(What) | 독자에게 남길 핵심 인식 설계 |
프롬프트 + 기획력 + 통찰력의 삼각 구조
지금 필요한 건 GPT가 쓴 글이 아닌, GPT를 기반으로 기획적 문제 해결 콘텐츠를 만드는 능력입니다. 이를 위해서는 프롬프트(실행 도구), 기획력(구조 설계), 통찰력(의미 해석)의 삼각 구조가 필요합니다.
- 프롬프트: GPT의 최대치를 끌어내는 명령어 구조
- 기획력: 전체 콘텐츠 플로우 설계 능력
- 통찰력: 기존 정보에 새로운 의미를 부여하는 재구성 시선
이 세 가지가 결합될 때, AI를 활용하면서도 인간적 깊이를 가진 콘텐츠가 탄생합니다.
정보 재가공 능력을 콘텐츠로 전환하기
GPT가 아무리 많은 정보를 뽑아줄 수 있어도, ‘해석’은 사람의 몫입니다. 같은 데이터를 보고도 전혀 다른 인사이트를 도출하는 사람이 있죠. 바로 이 정보 재가공 능력이 콘텐츠 차별화의 핵심입니다. 예를 들어, GPT가 뽑아준 자료를 단순 요약하는 게 아니라, 그 사이의 연관성을 분석하거나, 사례를 재조합해 독자의 맥락에 맞는 형태로 재구성하는 과정이 필요합니다.
- 리서치 자료 → 정리형 콘텐츠가 아닌 문제해결형 콘텐츠로 재편성
- 다양한 출처 → 하나의 관점으로 통합하거나 비교 프레임화
- 트렌드 데이터 → 예측 인사이트나 시나리오화 콘텐츠로 확장
AI 시대에도 사라지지 않는 글쓰기 구조
GPT가 등장해도, 사람만이 쓸 수 있는 글에는 패턴이 있습니다. AI는 빠르고 정확하지만, 문맥의 설계와 감정의 리듬은 아직 인간이 강점을 가지는 부분입니다. 아래는 실제로 AI 시대에도 가장 강력하게 작동하는 글쓰기 구조입니다.
| 구조 요소 | 설명 |
|---|---|
| 문제 정의 | 읽는 사람의 현재 상태와 질문을 정확히 짚는 서두 |
| 기획 프레임 | 정보를 정리하는 게 아니라, 분류하고 연결하고 구조화 |
| 사례 및 반례 | 문제의 실제 적용 예시로 맥락 강화 |
| 메시지 정리 + 행동 제안 | 글을 읽고 나서 무엇을 하게 만들 것인가 |
기획자형 저자로서의 포지셔닝 전략
AI 시대에 살아남는 작가는 단순히 글을 쓰는 사람이 아닙니다. 문장을 설계하고, 정보를 전략적으로 조립하며, 그 안에 인간의 감정을 주입하는 기획자형 저자입니다. 이 포지션은 GPT가 대체할 수 없는 고유성과 설득력을 갖습니다.
- 단순 출력이 아닌 기획 기반 콘텐츠 설계자
- 정보의 큐레이션과 컨텍스트 재구성 전문가
- 문장보다 메시지를 먼저 설정하는 문제 해결형 작가
이러한 포지셔닝을 기반으로 콘텐츠 전략을 세우면, AI 시대에도 오히려 더 돋보이는 콘텐츠를 만들 수 있습니다.
정보 정리에는 유용하지만, 구조와 메시지 없이 그대로 사용하면 개인 브랜드나 관점이 사라집니다. 반드시 기획과 맥락이 필요합니다.
‘무엇을’, ‘왜’, ‘어떻게’ 다룰지를 명확히 결정하고, 그에 맞는 구조를 설계하는 능력입니다. 주제 선정, 순서 배열, 강조 포인트 모두 포함됩니다.
요약은 정보를 줄이는 작업이고, 통찰은 정보의 관계를 새롭게 보는 관점입니다. 통찰은 글을 읽는 사람의 사고방식을 확장시킵니다.
문제 정의 → 프레임 제시 → 사례 분석 → 메시지 정리 → 행동 제안 순으로 구성된 구조화된 콘텐츠가 대표적입니다.
기획자는 질문을 만들고, GPT는 초안을 구성하며, 사람은 흐름과 감정을 다듬습니다. 이 3단계 체계가 가장 안정적입니다.
처음에는 오래 걸릴 수 있습니다. 하지만 한 번 구조화가 되면, 반복 가능성이 높고 브랜드화가 쉬워져 장기적으로 더 효율적입니다.
GPT 시대에 글을 쓴다는 건 더 이상 문장을 만들겠다는 뜻이 아닙니다.
이제는 구조를 만들고, 관점을 제시하고, 독자의 질문을 앞서 예측하는 사람이 주목받습니다. 저는 이제 문장보다 프레임을 먼저 설계하고, 정보보다 메시지를 먼저 만듭니다. 그리고 그 모든 시작점은 ‘기획력’입니다.
여러분의 콘텐츠도 이제 단순 정보 나열에서 벗어나, 통찰을 담는 구조로 전환해보세요. 그때 비로소 AI를 쓰는 게 아니라, AI 위에 서는 콘텐츠 전략이 시작됩니다.