gpt사고구조화2 프롬프트 활용을 위한 고차원적 사고 루틴 설계 GPT 전략은 결국 ‘어떤 사고를 반복 가능한 구조로 만들 수 있는가’의 문제다. 고차원적 사고는 더 이상 추상적 개념이 아니다. 이제는 프롬프트로 설계되는 시스템이다. GPT를 효과적으로 활용하는 조직은 단순히 프롬프트를 잘 쓰는 것이 아닙니다. 그들은 문제를 해석하고, 사고를 단계로 분해하고, 이를 프롬프트로 전환해 반복 가능한 루틴으로 만드는 능력을 갖췄습니다. 이것이 바로 ‘고차 사고 루틴’입니다. 이번 글에서는 GPT 전략가 또는 조직 설계자가 반드시 구축해야 할 사고의 구조화 → 루틴화 → GPT화 → 확산의 흐름을 설명합니다. 전략은 반복될 때 조직이 되고, 사고는 구조화될 때 시스템이 됩니다. 이제는 단순한 프롬프트가 아니라, 고차 사고를 설계하는 사고 설계자가 되어야 할 때입니다. 목차.. 2025. 4. 5. GPT 전략 성숙도 진단 프레임워크 설계 GPT를 사용하는가? 이제는 너무 낮은 질문입니다. 진짜 질문은 이것입니다: “당신의 조직은 GPT를 얼마나 전략적으로 운영하고 있습니까?” GPT를 단순히 활용하는 것을 넘어서, 이제 조직은 GPT를 중심으로 **전략 체계와 사고 구조를 얼마나 통합하고 있는가**를 진단해야 할 시점에 왔습니다. 많은 기업들이 ‘활용률’을 지표로 삼지만, **진짜 전략 성숙도는 반복 가능성, 운영 시스템, 자동화 구조, 그리고 사고의 내재화 수준**에 달려 있습니다. 이번 글에서는 GPT 전략을 단순 실행 단계를 넘어, **전사 전략 체계로 확장되었는지를 진단할 수 있는 성숙도 프레임워크**를 제시합니다. 이제 GPT는 전략의 도구가 아니라, 전략 자체를 구성하는 기반입니다. 목차왜 GPT 전략에도 성숙도 진단이 필요.. 2025. 4. 5. 이전 1 다음
